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Blog - Imprenditore non sei solo

Come puoi far crescere la tua azienda? Partendo dai tuoi principi

Che tu sia un’azienda formata da più persone, o un imprenditore che lavora con collaboratori esterni, esistono diversi principi che portano a pensare in un determinato modo rispetto ad un’altra persona e questi possono essere più o meno condivisi.

Ad esempio, all’interno di un’azienda il dipendente può condividere ciò che si fa al suo interno per prendersi cura di ogni collaboratore o se esiste un buon metodo di meritocrazia e se è accettato da tutti. Lo stesso discorso vale per il libero professionista e di ciò che pretende dai collaboratori.

Come si capisce se i principi su cui si fonda la tua attività sono giusti o sbagliati?

Parti dall’identificazione di quelli universali e applicali costantemente, come:

  • mantenere gli accordi
  • non fare agli altri quello che non vuoi che ti venga a fatto a te stesso
  • rispettare il prossimo
  • essere puntuali

Rispettarli sicuramente è il primo passo per intraprendere la giusta direzione, in quanto sono noti a tutti e regolano il modo di rapportarsi con le altre persone.

Come puoi fare la differenza?

Fare il minimo indispensabile non è sempre la strada giusta, anche se sei all’inizio della tua attività.

In un momento in cui il mercato offre diverse soluzioni a singoli problemi, è necessario fare qualcosa di più per soddisfare al meglio le richieste.

Raccogli ciò che semini” è un modo di dire che sposa perfettamente questo concetto.

Un esempio? Quando un collaboratore dà di più all’interno dell’azienda rispetto ad altri, dopo un po’ l’imprenditore se ne accorge e premia il suo impegno, oppure il collaboratore, in base al ruolo che copre, può concentrarsi su come portare un giovamento verso l’azienda e raggiungere meglio gli obiettivi. Questo scambio porta a vivere l’azienda in armonia e benessere, dove vincono entrambi le parti.

Un collaboratore soddisfatto sarà sempre propenso a dare il meglio di sé nella sua attività.

Quando viene a mancare questo principio di scambio, le persone si ritrovano a collaborare controvoglia e questo si riflette negativamente sull’attività e sulla produttività.

E se un’azienda non produce, fallisce.

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